Oletko tullut ajatelleeksi, että visuaalisuus on ominaisuus, jota me kaikki hyödynnämme? Esimerkkinä vaikka unemme. Lisäksi meillä on

Mistä rohkeassa johtajuudessa pohjimmiltaan on kyse? Sitomo Oy:n Nina Rinteen ja Riikka Seppälän Rohkea johtajuus

Oletko sinä huomannut, miten aika ja mieli luonnostaan pysähtyvät lomalla elämän ihmeiden äärelle? Miten ympäröiviä

Luottamus on vahva sana. Se huokuu levollisuutta, se huokuu voimaa. Se varmistaa arjen sujuvuuden. Hieman

Sylvia on paitsi kasvatustieteilijä myös erinomainen kokki. Hänellä oli oma erityinen tapansa aloittaa kinkun valmistaminen.

Tutkimusten mukaan työpaikka, jossa innostutaan, on hyvinvoiva, luova ja tuottelias. Mutta miten saada ihmiset innostumaan?

Tutkimusten mukaan puolet ulkoa palkatuista johtajista epäonnistuu 18 ensimmäisen kuukauden aikana. Tämä luku on pysähdyttävä,

Johtajana toimiminen on aivan erityinen tehtävä ja mahdollisuus. Johtaja vaikuttaa omalla persoonallaan ja käyttäytymisellään johtamansa

Kun uusi johtaja astuu mukaan organisaation tarinaan, jokin vääjäämättä muuttuu. Uusi johtaja valitaan usein tilanteeseen,

Elämääni on tullut uusia ulottuvuuksia kirjoitettuani kaksi tietokirjaa. Olen saanut kokea kirjailijan arkea ja sen

Muutokset haastavat ihmisten motivaatiota ja innostusta. Ihmisten hallinnan tunne uusien osaamisvaatimusten edessä voi heiketä ja

Innostus on työyhteisöissä haluttu tunne monestakin syystä. Innostus nostaa energiatasoa, auttaa näkemään mahdollisuuksia ja vapauttaa

”Kun organisaatio kasvaa, tulee kitkakerrointa. Se nostaa verenpainetta, hidastaa.” Jokainen meistä tietää, että liialliset säännöt

”Me olemme palaveriallergikkoja!” totesi eräs kirjaani ”Innosta onnistumaan – yhdessä!” haastattelemani henkilö havainnoituani heidän viikkokokoustaan

Poikaamme oli kiusattu alaluokilla kolmannelta luokalta lähtien. Kiusaamista ei saanut aisoihin opettaja, eikä rehtori. Vanhempina

Taloudelliseen kasvuun nouseminen edellyttää meiltä kovan työn lisäksi luovuutta. Luovuus puolestaan edellyttää innostusta, joka ohjaa

”Siirtyessäni solistista johtajaksi, näkökulmani laajeni subjektiivisesta solistin näkökulmasta 360° näkökulmaksi. Näin sen pitääkin olla, solistin

Yritysmaailma on jatkuvaa muutosta, jossa johtajalla ei usein ole heittää peliin kuin itsensä. Hänen itsetuntemuksensa

Lokakuussa SOSTEn järjesti ensimmäisen kerran Uuden toiminnanjohtajan aamukahvit. Aamukahveille keskusteltiin johdon valmentaja Maarit Tiililän luotsaamana

Taas onnistun luomaan kiireen. Aikaa oli herättyäni vaikka kuinka paljon ja tässä sitä taas ollaan.

Onnistumisen mittari on usein kyky vastata odotuksiin. Uutena johtajana sinuun kohdistuu erilaisia odotuksia eri puolilta